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改革,打破企业成长的“上限”
发布时间:2018-11-28      点击次数:

11月10日,一辆装满毒品的汽车从新疆力生药业有限公司仓库区取出。同日,该公司派出22辆车为该市的、18农场和畜群分发药品。、与伊宁市周边县市。

今年,股权改革完成、新疆利生药业有限公司参加自治区卫生计划委员会药品招标采购成功进入决赛,成为伊犁哈萨克自治州和四大公共医疗部门单位药物派送方。新疆力生药业有限公司经理吕磊表示,此举可使公司产值增加2亿元。

新疆利生药业有限公司前身为西施药业有限公司,并于3月16日与新疆兴诺药业有限公司签订协议,开展战略合作。国药集团新疆新特药业有限公司持有51%的股份,四个部门拥有国有资产。投资有限责任公司占49%的股份,新疆利生药业中药有限公司成为Kekdala第四家完成股份制改造的第一家公司。

今天,信息技术正在突飞猛进。新疆利生药业中药有限公司投入大量资金更新商业软件,严格控制各个环节的药品;开设电子商务平台网上商城,拓展多元化营销模式;建立温湿度实时监控系统,提供高品质的冷链物流服务。

改革,打破企业成长的“上限”

“通过加强信息技术应用,我们在整个伊犁地区建立了营销网络,拥有600多家上游供应商和1,100多家下游客户,并获得了伊犁地区200多种国内药品的一级供应商资格,但仍然感觉到存在瓶颈,“陆磊说。”例如,药品的储存和运输成本仍然很高。新疆力生药业有限公司远离大陆,运输成本高原料和成品含量高,特别是注射剂、,运输绝缘要求非常严格。

在扩大市场方面,公司的业务范围在Ikeju市场的稳定性为、,占这些市场的50%。但是,为了进一步扩大新疆北部乃至南疆的市场,在激烈的竞争中难以竞争。

与国药新疆新特药业进行战略合作后,问题得以解决。

药品管理不同于一般商品,系统性、非常专业,药品维护、分类、温度监测管理是一个大问题。实现战略合作后,新疆利生药业中药有限公司引进先进的管理体系,一举解决问题。

“该系统可以监测和追踪每批药品每批发出的每批药品、,使所有药品销售额达到、,销售到维护监测位置、等”零错误“。陆磊说。目前,新疆力生药业中药有限公司拥有先进的仓储系统和物流技术,仓储面积8500平方米,药品储存量22000件。它可以根据穿梭系统定期和定期分发。

是什么让陆磊更加欣慰的是,通过战略合作打造一个学习平台,公司的人才储备有着坚实的基础。 8月,该公司20多名技术骨干前往中国医科大学中国药科大学、学习。

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